Los grandes triunfadores de la historia, Napoleón, da Vinci, Mozart, siempre se las arreglaron solos. Eso, en gran medida, es lo que los hace grandes triunfadores. Pero son raras las excepciones, tan inusuales tanto en sus talentos como en sus logros que pueden considerarse fuera de los límites de la existencia humana ordinaria.
Estas ideas de negocios son para personas que desean emprender su propio negocio, que tienen una idea de negocios desde hace tiempo y quisieran llevarla a la práctica y no encuentran la forma de hacerlo. Por lo que, de pronto pueden ver su idea reflejada en esta lista.
La confianza creativa es la capacidad de proponer nuevas ideas y el coraje para probarlas. Cada individuo desde la infancia, siempre tiene un nivel de confianza creativa en sus identidades y comportamientos.
Desafortunadamente, mucha de esta confianza se pierde o aleja temiendo que no se pueda ser buenos para ser creativos o que alguien sea mejor. Tal vez fue un referente que le empujó a centrarse en las matemáticas o la ciencia en lugar del arte.
Palabras clave: Confianza, creatividad, negocios
Tal vez fue un compañero de clase que se rió de la idea fuera de la pared. Tal vez fue el propio miedo al fracaso, o el miedo a ser juzgado por los demás, lo que le detuvo antes de intentar la idea.
Cualquiera que sea la causa, el punto en el que una persona sea niño o adolescente elige dejar de lado su propio potencial creativo o también vuelve a comprometerse en alimentarlo, es de lo que se trata este artículo.
Es seguro decir que en algún momento cada uno ha sufrido una crisis de confianza, en la oficina, en el aula o frente a un público. Todas las personas han experimentado algún momento en el que se percibe que, todos alrededor son más inteligentes, más rápidos, mejores.
La creatividad es la base de la innovación, sin creatividad, no se puede diseñar nuevas ideas, herramientas o soluciones para enfrentar los desafíos más apremiantes del mundo.
Como en todos los desafíos hay muchas razones para aumentar la confianza creativa y muchas cosas que se ganan al fomentarla, independientemente de que la idea gane. Porque, las ideas ganadoras de este desafío representan las propuestas que mejor respondan al mismo, que entusiasmen y den energía a la comunidad y que aborden los objetivos. A medida que el desafío se desarrolla, se vinculan más los objetivos para conocer hacia donde se lleva el proyecto.
No importa el resultado final, es muy importante llevar adelante las ideas por cuenta propia, colaborando con la red para implementarlas. Por ello, se requiere esfuerzo para sacar las buenas ideas e impulsarlas tanto en la comunidad como con los patrocinadores y socios.
La confianza creativa es a menudo un déficit significativo en las culturas corporativas. Una característica común de los innovadores en las empresas maduras es que crecieron como solucionadores creativos de problemas familiares, donde las soluciones tenían que improvisarse a partir de lo que estaba disponible.
No es difícil darse cuenta de que la confianza creativa es un legado integral de esa experiencia.
Independientemente de los contratiempos, frustraciones, y que la decisión de ser creativa no asegura la creatividad, sin esa decisión, es seguro que la creatividad no sucederá.
Los profesionales de hoy en día también pueden haber decidido que la creatividad no es para la oficina y estar canalizando su energía creativa en las vocaciones, el servicio voluntario, los jardines, las artes culinarias y más, porque la competencia creativa no es un valor donde trabajan.
No obstante, lo productivo para los profesionales y las empresas, es aprovechar la competencia creativa para aumentar la confianza creativa de los equipos y organizaciones.
Los empresarios son un grupo único de personas, que no sólo piensan de forma diferente, sino que actúan de forma diferente. Se basan en los rasgos de personalidad, hábitos y mentalidades para crear ideas que se encuentran entre la locura y la genialidad.